Ein Änderungsmanagementbericht ist ein Dokument, das die an einem Projekt, Plan oder System vorgenommenen Änderungen beschreibt. Er enthält Informationen darüber, warum das Management die Änderungen vorgenommen hat, welche Auswirkungen sie hatten und wie gut sie angenommen wurden. Änderungsmanagementberichte sind ein wichtiges Instrument zur Dokumentation und Verfolgung des Fortschritts im Laufe der Zeit. Darüber hinaus können Unternehmen anhand von Änderungsmanagementberichten erkennen, wo sie Verbesserungen vornehmen können und wo in Zukunft Probleme auftreten könnten. Änderungsmanagementberichte werden in der Regel am Ende eines Änderungsmanagementprozesses oder -projekts erstellt. Sie können den Projekterfolg bewerten und die gewonnenen Erkenntnisse aufzeigen. Änderungsspezialisten sollten einige wichtige Elemente in einen Änderungsmanagementbericht aufnehmen. Der erste Punkt ist die Beschreibung der Änderung. In diesem Abschnitt sollte beschrieben werden, was geändert wurde, warum und wie. Zweitens: die Auswirkungen der Änderung. In diesem Bereich sollte darauf eingegangen werden, wie sich die Änderung auf das Projekt, das System oder die Organisation ausgewirkt hat. Schließlich werden die aus der Änderung gezogenen Lehren beschrieben. In diesem Teil kann aufgezeigt werden, was gut gelaufen ist und was bei künftigen Veränderungen verbessert werden könnte. Die Erstellung eines Änderungsmanagementberichts erfolgt in mehreren Schritten.

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