Ein delegativer Führungsstil ist ein Ansatz, bei dem die Führungskräfte sich darauf verlassen, dass ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigen. Führungskräfte, die diesen Stil verfolgen, vertrauen darauf, dass ihre Mitarbeiter ihre Kreativität, Ressourcen und Erfahrung einsetzen, um ihre Ziele zu erreichen. Delegative Führungskräfte üben kein Mikromanagement aus und mischen sich auch nicht zu sehr ein, wenn es um Feedback oder Anleitung geht. Stattdessen geben sie ihren Mitarbeitern die Freiheit, ihre Ideen und Strategien zu nutzen. Delegative Führung kann eine sehr wirksame Managementstrategie für Organisationen sein, die über viel Autonomie verfügen und in bestimmten Situationen schnell entscheiden müssen. Die Führungskräfte können eine straffere und reaktionsfreudigere Organisation schaffen, indem sie den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Delegative Führung ermöglicht es den Führungskräften auch, sich auf strategische Ziele zu konzentrieren, während sie das Tagesgeschäft ihren Mitarbeitern überlassen. Diese Art der Führung fördert das persönliche Wachstum, die Innovation und die schnelle Entscheidungsfindung. Die Mitarbeiter können ihre eigenen Schlussfolgerungen ziehen, was Kreativität zulässt. Der "hands-off"-Charakter erleichtert die Entwicklung. Die Mitarbeiter können schnelle Entscheidungen treffen, ohne lange Wartezeiten für ein Genehmigungsverfahren, so dass die Organisation schneller vorankommt. Ein

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