Der 7S-Rahmen von McKinsey ist ein Instrument zur Diagnose und Umgestaltung von Organisationen. Es ist sowohl eine Möglichkeit, Ideen zu entwickeln, als auch eine gemeinsame Sprache, um diese Ideen mit anderen zu diskutieren. Diese Mind Map des McKinsey 7S Frameworks konzentriert sich auf das Framework, wie es im organisatorischen Veränderungsmanagement eingesetzt werden kann, einschließlich Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Übergangsmanagement und Organisationsdiagnose. Das McKinsey 7S Framework ist ein Geschäftsmodell, das die Schlüsselkomponenten einer Organisation in sieben voneinander abhängige Kategorien einteilt. McKinsey-Berater nutzen dieses Instrument, um die Stärken und Schwächen von Organisationen zu analysieren, Strategien für Veränderungen zu entwickeln, potenzielle Risiken zu identifizieren, neue Organisationssysteme zu entwerfen, externe Partner oder Lieferanten auszuwählen, neue Strategien umzusetzen und die laufende Leistung zu überwachen. Präsentieren Sie einen McKinsey 7S-Rahmen für das Veränderungsmanagement mit der Vorlage McKinsey 7S Framework for Change Management von Venngage. Sie müssen kein Designer sein, keine Erfahrung mit Design haben und keine Design-Tools herunterladen, um diese Schritt-für-Schritt-Infografik des McKinsey 7S-Rahmens anzupassen. Klicken Sie auf Erstellen, um mit dieser McKinsey 7S Framework for Change Management-Vorlage zu beginnen. Im Editor können Sie alles, was Sie sehen, anpassen: Schriftarten,

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