Der Aufbau und die Pflege einer soliden Unternehmenskultur sind entscheidend für den Erfolg. Die Kultur wirkt sich auf alles aus, vom täglichen Betrieb bis hin zu strategischen Entscheidungen auf höchster Ebene. Sie kann sich auf die Markenidentität, das Engagement der Mitarbeiter, die Mitarbeiterbindung und vieles mehr auswirken. Die Unternehmenskultur ist nie statisch. Sie entwickelt sich ständig weiter und reagiert auf Veränderungen in der Branche, neue Führungskräfte, demografische Veränderungen und andere interne und externe Faktoren. Und es ist Aufgabe der Personalabteilung (HR), diese Entwicklung zu steuern. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie das HR-Team eine starke und innovative Unternehmenskultur aufbauen und fördern kann: 1. Geben Sie den Ton von oben an. Die Führungskräfte eines Unternehmens müssen sich der Pflege einer starken Unternehmenskultur verschreiben - und sie müssen den Ton von oben vorgeben. Sie sollten die Verhaltensweisen, die sie bei ihren Mitarbeitern sehen wollen, vorleben. Sie sollten auch sicherstellen, dass jeder im Unternehmen die Organisationskultur und die Erwartungen versteht. 2. Fördern Sie das Engagement der Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit engagieren, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit produktiv und unterstützen die Werte und Ziele ihres

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